- ステージ3の位置づけ
- ステージ3の構成
- 事業戦略
- 組織化戦略
- 成果目標
中期経営計画「HOPE100-ステージ3-」では、ステートメントとして「オリジナリティーの追求による成長トレンドの実現」を掲げ、以下の事業戦略と組織化戦略に取り組み、成果目標の達成に邁進いたします。
事業戦略
Strategy
- ソリューション提供型への変貌と新薬群の成長加速
- 中期的な成長を支える、パイプラインの拡充
- 革新的新薬の創製を実現する、創薬力の強化
- コスト競争力の向上
- 海外収益の拡大
組織化目標
Organization
働きがい No.1 企業の実現
成果目標
Preformance
【数値目標】 連結ベース
「売上高」 年平均成長率+5%以上
「研究開発費控除前 営業利益 (営業利益 + 研究開発費)」 対売上高20%以上
資本政策と株主還元
健全な財務基盤を維持しつつ、成長投資と株主還元を通じて、資本効率の向上を図る。
DOE(株主資本配当率)を勘案して、安定した配当を目指す。
中期経営計画 HOPE 100 -ステージ3- のプレスリリースについてはこちらをご覧ください。